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冰雪經濟進入復合運營時代

作者:
銘星冰雪
來源:
36氪
發(fā)布時間:
2019-03-18 13:31:00
 
冰雪經濟進入復合運營時代
 
    伴隨著冰雪產業(yè)的發(fā)展,大量企業(yè)也開始涉足這一領域,希望乘上冰雪經濟的風口。
 
    北京的雪季已經結束,但是在吉林長白山區(qū)域,雪季依然沒有過去。得益于這里的自然資源優(yōu)勢,長白山在近年來正在成為北中國冰雪經濟的一個閃光點。伴隨著冰雪產業(yè)的發(fā)展,大量企業(yè)也開始涉足這一領域,希望乘上冰雪經濟的風口。長白山下,一場冰雪產業(yè)的運營競賽正在緩緩展開。
 
    冰雪地產版圖在長白山形成
 
    地處東北邊陲的長白山,是松花江、鴨綠江、圖們江三江之源,這里漫長冬天曾經是制約經濟發(fā)展的主要因素,但如今,冰雪經濟卻成為這里最炙手可熱的投資風口。冬季淡季的冷清已經轉為旺季時段的火爆,伴隨著冬奧會不斷升溫的冰雪運動成為這一區(qū)域最具吸引力的IP。
 
    根據長白山管委會2019工作報告顯示2018年長白山地區(qū)旅游總人數526萬人次,同比增長28.9%,旅游總收入51億元,同比增長30.6%。2019年長白山將繼續(xù)做“山地避暑旅游”和”寒地冰雪旅游”。
 
    為此,企業(yè)紛紛以冰雪經濟為突破口,進軍冰雪產業(yè),比如魯能等品牌企業(yè)就積極進入這一市場,打造不同規(guī)模和特色的冰雪旅游度假產品,給整個區(qū)域的旅游環(huán)境帶來了比較明顯的提升。且隨著企業(yè)運營能力的升級,一些復合型度假項目已經能在商業(yè)配套、酒店配套、和冰雪運動項目等多個方面,對該地區(qū)的旅游接待能力和旅游質量進行了一次綜合性的“版本升級”。
 
    運營能力成考驗項目的新標尺
 
    “文旅項目其實是比較考驗運營者資金實力和運營能力的項目,因為涉及到較大規(guī)模的資金沉淀,和比較長的回款周期。”易居研究院智庫中心總監(jiān)嚴躍進曾指出,在這種情況下,文旅項目開發(fā)要遠比如住宅、寫字樓項目的開發(fā)要復雜。 
 
    據了解,在長白山區(qū)域的冰雪項目目前已經擁有了比較成熟的開發(fā)、運營模式,它們往往擁有冰雪運動項目和度假酒店等配套設施,不但能夠吸引周邊城市客群、帶來一定的旅游收入,而且對于全國性消費群體也有著一定的吸引力。
 
    不過,一位資深文旅項目運營總監(jiān)向36氪表示:“這一區(qū)域的產業(yè)聚集和消費升級在形成產業(yè)聚合的同時,也帶來了一定的同質化競爭。因此,對進駐企業(yè)的運營能力同樣提出了考驗。優(yōu)秀的項目運營能力可以讓消費者樂于購買項目服務,幫助項目樹立品牌形象,從而改變文旅項目到達率低、入住率低、輻射范圍有限的情形。” 
 
    企業(yè)升級冰雪運營方法論
 
    而在長白山區(qū)域,品牌企業(yè)的這一輪進駐為冰雪項目的運營管理進行了一次全面升級。無論是早期以滑雪運動為主的“滑雪地產”項目,還是如今集冰雪、山地運動、旅居體驗為一體的復合型度假區(qū),作為冰雪經濟最為發(fā)達的區(qū)域這一,這里的運營方法論也不斷進行著迭代升級。
 
    當地一位冰雪項目運營人員亦指出:“如今市場對項目的考驗不僅是簡單的滑雪項目的開發(fā),還有對‘大冰雪’資源的整合利用。” 
 
    比如,在區(qū)域扎根6年的長白山·魯能勝地項目就在2018-2019雪季進行了全面升級,增加了雪道面積、豐富了雪道種類,為初中級滑雪者提供更有趣的滑雪體驗,而且還規(guī)劃了大量冰雪娛樂活動,提供雪地摩托、極地穿越、雪地火鍋等雪地活動為更多的成人和兒童滑雪者增添了滑雪樂趣。”
 
    除此之外,魯能勝地項目還積極開發(fā)夏季旅游資源,以期在非雪季也能為游客提供山地自行車、攀巖、叢林徒步、野外露營等高質量的旅游服務。根據相關資料顯示,魯能勝地項目產品線,計劃在25平方公里規(guī)劃四季運動區(qū)、長白原鄉(xiāng)區(qū)、森林之聲區(qū)三大主題分區(qū)和十大重點功能板塊,為游客提供全生態(tài)度假目的地。為此,長白山·魯能勝地已建成運營楓林木屋酒店、精品酒店、酒店式公寓與原鄉(xiāng)客棧4座不同旅居需求的度假酒店,并配套冰雪小鎮(zhèn)商業(yè)街,為度假區(qū)游客提供購物、特色美食、休閑娛樂為一體的度假體驗。
 
    事實上,不同于傳統文旅項目開發(fā)以康養(yǎng)、度假為由吸引目標客群的購買邏輯。冰雪項目的開發(fā)是一個動態(tài)投入和動態(tài)回收的過程。這個過程周期漫長并且需要精細化的運營能力,冰雪項目通過優(yōu)秀運營能力為品牌IP賦予的附加值,是無法簡單地用業(yè)績來衡量的。就這一點來說,長白山·魯能勝地項目的出現對于未來冰雪地產項目的開發(fā)與運營提供了一個具有一定參考性的范本。而其項目對冰雪資源的整合利用、對全季旅游的探討同樣也為目前行業(yè)內較為成熟的冰雪項目運營方法論做了進一步的升級。
 

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